博海上海雅风集团成立于1992年,致力于打造让人舒适高效的办公环境。

而对于那些时尚的消费人群来说，拾贝复节水、智能的功能设计，远远不能满足他们对马桶的个性需求。水暖卫浴行业的竞争仍处于品质竞争这个初级阶段，合型但是这种状况绝不是一个持续稳态。

各种造型各异、博海功能多样的新型产品，智能化、人性化、艺术化、节能环保的产品异彩纷呈。安全、拾贝复耐用的承诺仍然是提供产品的基本保障。供不应求是房地产业的主流标示，合型由其带动的家居建材行业上升空间仍然很大!在这个买方市场阶段，合型水暖卫浴企业大有可为!但水暖卫浴的具体行业环境如何，水暖卫浴企业如何乘势而起才是最值得关注的。

之所以说它是个成长期的市场原因主要有两点：博海其一，市场上各种水暖卫浴产品主要还停留在质量、价格的较量上。仅从这点来看，拾贝复水暖卫浴行业的竞争将会日益白热化。

大多数国内的水暖卫浴企业仍将注意力集中在提高产品质量，合型改进制造工艺上。

水暖卫浴行业较低的进入门槛，博海工艺的可复制性，这些因素进一步要求，水暖卫浴企业注重品牌建设。今年1月，拾贝复中央在一号文件中指出，要采取有效措施推动建材下乡。

点评：合型跨界营销、合型品牌效应共享，能产生比一般营销策略事半功倍的效果：一方面为消费者提供一站式服务，让其得到实惠;另一方面建材企业可快速形成丰富的产品线，提供整体化方案。毕竟建房子不同于买家电，博海一次投入极大;并且建材涉及的品种有上千个，且多为散装。

年初，拾贝复吉林森工露水河板材率先上调价格，随后，爱格、欧德森等板材也相继加入涨价阵营。商品牌重叠率高、合型推广方式千篇一律。